our service事業内容

企業グループ化による事業承継

製造業の事業承継のトップランナーを目指します。
高い技術を有する製造業の事業承継を行います。事業承継により技術、雇用、取引先を守り、培われた技術を次世代に残し、経営・技術・人的支援でシナジー効果を発揮して更なる成長を目指します。

ターゲット企業

  • 業歴が長い(20年以上）
  • 大手の顧客を持つ
  • ニッチ市場で輝く製造業 等

事業承継の進め方

  • 事業承継を現経営者と共に進めます
  • 全社員の雇用及び取引の継続、社名はそのまま
  • 承継後の経営支援を行い、グループ内の技術・人材を使って成長を促進します

セイワ技研の強み

  • 事業承継の実績（2社 : 2013年～ ㈱セイワ技研、 2017年～ ㈱ジーネス）
  • 自社でソフトウェア開発部門を有する（シナジー効果を見込める）
  • 日本を代表するグローバル企業との取引実績 他

ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）

会社は買収前よりも買収後が大切です。
速やかに経営を軌道にのせ、会社を成長させるために必要な施策を支援・アドバイスいたします。


  • パーパス経営
  • 人事、組織マネジメント
  • 収益力向上プロジェクトの実施 他

経営コンサルティング

M&Aに加え、中小企業の再生・成長支援のノウハウを有しており、各種経営コンサルティングを行います。


  • マーケティング
  • 経営戦略立案
  • 事業再生
  • コスト削減 他